今年以來，融資租賃公司黨支部帶領全體干部職工錨定年度目標，以黨建為魂、以實干為基，在不良資產處置、業務拓展、風險化解等領域交出亮眼答卷。

黨建領航強根基，碩果滿枝顯擔當

公司黨支部始終踐行“把方向、管大局、保落實”的核心職責，將黨建工作與經營發展同謀劃、同部署、同推進，在攻堅克難中充分彰顯黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，推動各項工作穩中有進、亮點紛呈。

在不良資產處置的“硬仗”中，業務黨員骨干主動認領 “硬骨頭”項目，創新“一案一策”處置模式。不僅推動擱置多年的科呈電子項目成功破局，解決逾期難題并實現定增款順利退出；更促成福州中維五四北泰禾項目回籠資金1977萬元、湖北猛獅項目通過公開拍賣回籠資金1655萬元。前三季度，公司累計實現不良資產處置清收超5000萬元，預算完成率高達234.62%。面對山東鄒城賽維光伏項目的重大風險，公司班子果斷決策、靠前指揮，主動對接擔保人反復協調，最終推動全額代償，安全回收租賃款1.25億元，成功規避重大損失，以實際行動踐行“守土有責、守土盡責”。

在國企改革與內控建設領域，公司支委緊跟集團戰略部署，以黨建引領治理升級。圓滿完成三家子公司監事會改革后，推動公司順利召開2025年股東會，聘任2名獨立董事并成立審計委員會，進一步完善治理架構；同步發布《內部控制體系手冊（2025年版）》《權限指引》等成果，讓制度建設與黨建引領同頻共振，為企業發展筑牢“防火墻”。

抵債資產管理聚焦盤活增效，通過加大招商力度、精準對接潛在租戶、優化出租方案等舉措，前三季度實現租金收入330萬元，同比增長30%。同時，公司業務投放新增3.27 億元，完成年度任務的93%，經營效益顯著改善。

紀檢監督以“一企一題”專項監督為抓手，組建跨部門督查組形成“1 N”監督合力，創新運用“合同審查 實地核驗 數據比對 風險排查”四維工作法，排查風險、督促整改，推動抵債資產管理效能提升，筑牢紀律防線，成為企業發展的“護航者”。

錨定目標再攻堅，沖刺奮進信心滿

當前，公司支委精準把握租賃政策趨勢，在業務拓展上聚焦集團權屬企業及省市國企的風電、新能源、新材料、高端制造項目，以“釘釘子”精神攻克難點，力爭在綠色租賃、高端制造領域實現新增長，在風電、光伏設備租賃領域取得新突破。同時，借助設備更新政策優惠，大力開拓直租新業務。持續攻堅不良資產處置，強化租后巡檢與催收，優化剩余不良項目化解方案，從處置中挖潛增效，嚴守“無新增逾期”底線。

抵債資產盤活精準施策，加大建甌、大田、得貴城等地資產招商引流力度，結合當地文旅與招商政策提升出租率和租金水平。其中，建甌子公司18層閑置七年的核心主樓，經多平臺挖掘潛在承租方、多輪深度洽談攻克合作難點，進入四季度后成功出租給維也納國際酒店集團，為公司存量資產盤活實現重大突破。

沖刺階段是承上啟下的關鍵期，更是決勝全年目標的攻堅期。面對機遇與挑戰，融資租賃公司將以黨的二十屆四中全會精神為指引，深入貫徹集團“一二三四五”戰略部署，帶領全體員工以 “咬定青山不放松”的韌勁，推動黨建與業務深度融合。全體人員將以堅定信念、務實行動在逆境中穩步前行，化壓力為動力、變挑戰為機遇，誓要圓滿完成全年目標任務，為集團高質量發展貢獻更大力量！（陳榮海）